L’essentiel RH pour les Managers

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Présentiel

Organisation

OBJECTIFS DE LA FORMATION

  • S’approprier et intégrer dans son management, les fondamentaux du droit du travail
  • Savoir lire et comprendre sa convention collective
  • Connaitre les obligations sociales d’un manager
  • Comprendre la gestion administrative des ressources humaines.

PROFIL PARTICIPANTS

  • Manager de proximité, responsable d’équipe, responsable d’unité.

PROGRAMME

Introduction

  • Les différents registres en fonction de l’effectif
  • L’affichage obligatoire en fonction de l’effectif

J’embauche : les fondamentaux à ne pas rater

• Les règles en matière de recrutement

Veille juridique : où trouver les bonnes informations ?
  • La gestion administrative du dossier du salarié
    • La constitution du dossier du salarié
    • Les documents à collecter
    • Le choix du contrat
    • Bien gérer la période d’essai
Exercices sur la période d’essai
  • Les règles de base en droit du travail
    • Les durées légales du travail
    • Les congés payés
Exercices et cas pratiques

Je gère les imprévus

  • Les réflexes en cas d’arrêts de travail
  • L’échelle des sanctions
  • Les sanctions interdites
  • La procédure de sanction
Veille juridique : où trouver les bonnes informations ?

Je sécurise la rupture d’un contrat de travail

  • La rupture conventionnelle
  • La démission
  • Les licenciements
  • La transaction
Cas pratiques, quizz et brainstorming

Je me sensibilise à la responsabilité pénale du chef d’entreprise

  • Définition
  • Les principales jurisprudences.

Débat avec les stagiaires

  • Le problème de la preuve en droit du travail
  • Ne pas prendre de décisions hâtives face à un imprévu ou un conflit avec un salarié
Echanges sur les pratiques professionnelles des stagiaires Cas concrets et mise en situation

Modalités d’évaluation

  • Attestation individuelle de formation avec évaluation des acquis.
  • Validation des acquis : Tout au long de la formation, à travers une grille d’analyse et des mises en situation lors du jeu.
  • Évaluation de la satisfaction des participants.
  • Retour d’expérience de l’intervenant pour une organisation apprenante.

Méthode pédagogique

 

  • Echanges de pratiques et retour d’expériences, mises en situation, analyse de cas concrets.
  • Exercices individuels et en groupe
  • Support de formation remis sous format papier ou sous format numérique.

 

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