Cette formation à la gestion de projet vise à structurer sa démarche projet.
Il convient d’acquérir les apports techniques essentiels pour s’engager dans une démarche projet organisée (méthodologie et outils).
Il convient d’acquérir les apports techniques essentiels pour s’engager dans une démarche projet organisée (méthodologie et outils).
La conduite de projet
- Les différentes modalités de gestion de projet : linéaire, par objectifs, agile
- Le principe du cycle en V
- Zoom sur les méthodes agiles : le RAD, XP-Style, SCRUM
- Les grandes phases d’un projet
- Les spécificités liées à la nature du projet : typologie.
Jeu PUZZLE : remettre dans l’ordre différentes actions d’un projet d’implantation d’un nouveau Système d’Information dans une entreprise donnée. Echanger sur la logique d’ordonnancement du projet. Debriefing avec rappel des éléments-clés de la conduite de projets.
La boîte à outils du manager de projet
- Les méthodes et outils de créativité : du Brainstorming au Mind Mapping
- Les techniques de conception d’un projet : le story-board du projet, la technique du scénario, les arborescences, le PERT, les fiches Actions
- Les principaux outils de pilotage : les tableaux de bord, le GANTT, la méthode COCKPIT.
Mises en situation : Les participants traitent un certain nombre d’évènements sur un projet donné à partir de ressources (fictives) et de fiches-conseil. Exemples d’évènements à traiter : apparition d’un retard dans la mise en œuvre du projet. Modification de la demande du donneur d’ordre en cours de projet. Difficulté à mobiliser l’équipe sur une réunion.
La communication du projet
- La gestion de l’information dans le cadre d’un projet : « les idées ne sont pas protégées ».
- La communication auprès des parties prenantes, des parties associées, des parties intéressées.
Exercice : présenter oralement un bilan du projet travaillé en équipe. Points traités : Une présentation rapide du projet sur le modèle du Pitch Elevator La méthodologie choisie pour piloter le projet Les points de réussite Les difficultés rencontrées et les axes de résolution proposés La façon de communiquer et travailler en équipe : points forts et points à améliorer
